RH : au cœur de l’organisation

Les RH, acronyme de ressources humaines,  se trouvent être une fonction dont les missions tournent autour du Capital Humain ainsi que du bon fonctionnement de l’entreprise. Les RH sont au centre de l’organisation. Leurs contributions pour la société s’appréhendent à tous les rangs : au niveau de la productivité (en trouvant des personnels à la fois motivés et compétents), au niveau des forces de ventes (meilleur impact commercial auprès de la clientèle), au niveau des coûts de l’entreprise, au niveau de la stratégie mise en place afin de faire face à la concurrence.

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source : pxhere

La fonction de gestion des RH

La fonction de gestion des RH concerne quatre champs d’actions majeurs :

Sujet a lire :

  • le recrutement – les RH se chargent de faire concorder les talents individuels du personnel recruté aux besoins de l’entreprise. Elles doivent être en mesure de cibler des candidats à même d’assurer les besoins présents de l’entreprise ; des candidats qui présentent par ailleurs une bonne capacité d’adaptation pour les besoins futurs de cette dernière
  • la rémunération – la question de la rémunération réunit aussi bien le service de paiement ainsi que la motivation par le salaire
  • la gestion prévisionnelle des emplois et compétences véritables – les RH sont également chargées d’adapter le Capital Humain selon les besoins de la société. Face à son environnement instable et fluctuant, le personnel doit rester performant et réactif
  • l’amélioration des conditions de travail – il n’est pas ici question de prévenir l’absentéisme (en raison d’une maladie ou d’un accident), mais de s’occuper de l’état psychologique du Capital Humain (motivation, niveau de stress, etc.).

Quel que soit le domaine d’activité de l’entrepris et sa taille, les RH en sont le cœur. Et  pour cette raison, la fonction doit se charger de la partie administrative, et de la gestion des carrières de la société, en plus du management du personnel.

Pour pouvoir assurer leur fonction, les RH doivent avoir suivi une formation professionnalisante. Compte parmi leurs listes d’atout : la gestion de stress, la gestion de conflits ainsi que la cohésion d’équipe. Les entreprises proposent généralement aux managers l’opportunité de suivre ce type de formation afin de pouvoir assurer la gestion d’équipe. 

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