Descriptif de la mission
Le projet
Une enseigne majeure du retail sportif lance un projet stratégique : structurer et fiabiliser la nomenclature produit (BOM) de ses marques propres dans son PLM. Un chantier fondateur, à la croisée du métier textile, de la data produit et de la RSE, qui posera les bases de l'éco-conception et de la conformité aux nouvelles exigences environnementales du secteur.
On vous confie le pilotage de A à Z : pas de simple mission d'exécution, un vrai rôle de chef(fe) de projet AMOA avec la main sur le diagnostic, la stratégie et la conduite du changement.
Vos missions
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Piloter le diagnostic de l'existant et challenger la vision initiale du projet
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Définir les standards de structuration de la nomenclature (matières, sous-matières, hiérarchisation)
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Co-construire et porter la roadmap stratégique (phasage, jalons, trajectoire d'intégration)
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Animer les ateliers avec les équipes design, achats et qualité, et conduire le changement
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Être l'interlocuteur(trice) de référence auprès des décideurs du projet
Pourquoi cette mission?
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Un rôle à forte visibilité, avec un accès direct aux décideurs et une vraie autonomie méthodologique
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Un sujet d'avenir (éco-conception, réglementation environnementale) sur lequel peu de profils ont une expertise pointue
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Un cadrage rapide qui permet d'avoir un impact concret dès les premières semaines
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Expérience confirmée en pilotage de projet AMOA, idéalement sur des sujets BOM/nomenclature textile
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Bonne connaissance des environnements PLM et de leurs API (Centric apprécié)
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Aisance en animation d'ateliers et conduite du changement auprès d'équipes métiers variées
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Posture de conseil affirmée : structurer, challenger, rassurer